Un nuovo anno è appena arrivato e ci si appresta a programmare i nuovi piani di
Stabilire obiettivi raggiungibili.
NelLo sviluppare il nuovo programma di IR del 2012, stabiliamo anche quest'anno realistiche aspettative. Per esempio, prevedere di accrescere la capitalizzazione della propria azienda da small cap a large cap in solo pochi mesi è sicuramente un obiettivo non realizzabile. Mentre, focalizzarsi su più obiettivi raggiungibili, come aumentare il numero degli incontri con gli investitori, organizzare più conference presentation, aumentare gli investitori retail, o implementare il volume degli scambi, sono obiettivi possibili. Focalizzarsi su queste mete aiuterà a raggiungere il principale obiettivo di massimizzare la valorizzazione della base degli azionisti.
Essere costanti
Bisogna lavorare duramente per estendere la propria strategia ogni giorno e raggiungere un risultato di
Utilizzare i fornitori giusti
Nelle
Misurare i risultati
Misurare i risultati è importante nelle IR. Un recente studio del NIRI, sulla professione delle IR, ha evidenziato che il 73% dei professionisti fissa specifici obiettivi per i propri programi, ed il 79% di questi lo fa con una programmazione annuale. Un programma di IR può essere misurato su: relazioni con la comunità finanziaria, numero di investitori incontrati, crescita dei sostenitori dell'azienda con i social media, etc.. Produrre un report sui risultati ottenuti confrontandoli con i parametri decisi all'inizio dell'anno ed utilizzare questi risultati per sviluppare il nuovo piano per l'anno successivo aiuta l'azienda a progredire nelle sue Investor Relations.
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